要打造一流的企业需要一流的人才，一流的人才需要先进的企业文化吸引和激励。华春的决策者站在“用天下之才”的高度，为人才创造一个良好的文化环境，以吸引人才、留住人才。
   不拘一格、有容乃大：
   人才是最宝贵的资源，华春打造的天山药谷这一医药界航母，必须要首先打造一支能与国际高科技对话的人才团队做智力支撑，不拘一格发现人才、吸引人才，作为已步入２１世纪的有志于开拓发展的企业，若要提升和创新，必须根据企业的需求吸引高素质的人才。
   以人为本、激励其志：
   说起以人为本，是目前每个企业的老板都常挂到口头上的。然而，何谓以人为本的企业文化，其内涵究竟是什么？
   未必是每个企业的经营者都能说得清的。如何去建设以人为本的企业文化，使企业得以长久发展？人才是民营企业的命根子，离开了人才，民营企业只能在激烈的市场竞争中自生自灭。而要吸引人才就要靠企业文化。
   而在华春投资集团，有为就有位。以先进的企业文化激励人才、吸引人才。企业领导者练就的一双慧眼，能辨别出真正的千里马，对于那些有德有才、爱岗敬业并做出突出贡献者，企业给予优厚待遇和重奖，并提拔到合适岗位。现在，华春尊重知识、尊重人才已蔚然成风，不但进一步增强了企业的吸引力和凝聚力，而且还为企业的进一步提升、发展奠定了基础。
   发挥其才、温馨其心：
   用人的最高境界是人尽其才，才尽其用。看重个人的特长和成就，设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予合适的待遇，培养和肯定每一个成员，充分表现其特长。真正树立以人为本的思想，以真挚的情感感动人才、以事业留住人才、以利益激励人才，在生活上给予关心、业务上给予支持、感情上贴心，为人才营造一个良好的环境。每个加盟华春的员工深深地感受到重视与尊重，内部坦诚交流，确保没有信任危机，没有恶性竞争，为了一个统一的目标，大家自觉的认同必须担负的责任，为此而共同奉献、不畏艰难、更不畏辛苦。
   现在，华春投资集团的人才队伍向多层次、多学科的方向发展，不仅有专业型人才，也有复合型人才；不仅有自然科学人才，也有社会科学的人才；不仅有技术型人才还有管理型人才；不仅有初、中级技术职称的人才还有高级技术职称的人才。这支人才队伍，以促进企业发展为己任，为企业的发展出谋献策。